La Greater Rochester Health Foundation está comprometida con el uso de la evaluación con el propósito principal de aprender entre el personal de la Fundación y los miembros de la junta, los beneficiarios, los socios, las comunidades y los campos. Nos esforzamos por lograr prácticas de evaluación y aprendizaje que generen conocimientos prácticos, respalden la mejora continua y defiendan los principios de equidad.
En Greater Rochester Health Foundation, hemos estado en un viaje intencional de equidad racial desde 2016, apoyando y participando en el trabajo de impacto colectivo del St. Joseph's Neighborhood Center sobre el racismo estructural que se convirtió en el Iniciativa de justicia y equidad racial (REJI) y ahora yoRacismo interrumpido en la Liga Urbana.
A través de reuniones comunitarias y discusiones con el personal, hemos buscado participar en un aprendizaje profundo y un diálogo honesto sobre el racismo institucional, el sesgo implícito, las microagresiones y el privilegio de los blancos. Además de comprender mejor las consecuencias del racismo estructural para la salud de nuestra región, estamos considerando cómo lo hemos perpetuado, a veces, dentro de nuestra organización y nuestro campo, y estamos tomando medidas correctivas para corregir estos errores.
A través de nuestra participación en REJI, hemos formado un "Equipo de Cambio" que ha estado liderando nuestro trabajo de equidad interna durante los últimos años, así como un grupo de afinidad en el que el personal blanco está reflexionando sobre el impacto de la cultura de supremacía blanca en nuestra organización. normas, políticas y prácticas, y actuando sobre la responsabilidad de desmantelarlo.
Cuando el Grupo Agenda Negra (BAG) lanzó la declaración “El racismo como crisis de salud pública” en mayo de 2020, codificó —en una serie de declaraciones profundas— todo el trabajo que veníamos haciendo internamente y brindó una nueva oportunidad para expresar nuestros valores. Como ha enfatizado el BAG, reconocemos que esta crisis exige más que declaraciones y transacciones: demanda una acción transformadora sostenida.
Durante los últimos años, nos hemos centrado en diversificar nuestro equipo para asegurar una combinación sólida de experiencia, tanto vivida como profesional, así como la representación de las muchas comunidades a las que servimos. Hemos estado revisando y cambiando políticas y prácticas para convertirnos en una organización más equitativa e inclusiva. Además, estamos incorporando competencias de Equidad, Diversidad e Inclusión (EDI) en la evaluación del desempeño y planes de crecimiento profesional, como la búsqueda de un miembro del personal para obtener una Certificación Profesional de Diversidad.
La asociación es un núcleo valor de la Health Foundation: creemos que nuestras asociaciones son nuestro recurso más valioso para promover nuestra misión de construir una región más saludable donde todas las personas puedan prosperar. Estamos comprometidos a escuchar y aprender de nuestros socios mientras nos esforzamos por ser más que un financiador, sino un amplificador, un multiplicador y un conector.
En la primavera de 2023, contratamos al Centro para la filantropía eficaz para llevar a cabo la investigación líder en el campo Informe de percepción del beneficiario (GPR) para obtener comentarios completos de nuestros socios beneficiarios. Esta es la segunda vez que utilizamos el GPR, ofreciendo información sobre el progreso desde nuestra primera encuesta en 2020. Los resultados comparan nuestro desempeño en relación con todas las fundaciones con datos del GPR, así como una muestra de una docena de fundaciones más similares a la nuestra. Mientras compartimos estos hallazgos con usted (acceda a los hallazgos clave y al informe completo en los botones a continuación), queremos que sepa que estamos comprometidos a escuchar y aprender de sus comentarios mientras nos esforzamos por ser más que un financiador, sino una idea. socio, amplificador y conector.
Agradecemos a nuestros numerosos socios que se tomaron el tiempo de responder la encuesta.
Lea más sobre las acciones que estamos tomando en respuesta a los comentarios de los beneficiarios. Aquí.
Nuestra primera historia de impacto, Telesalud: nuevos desarrollos, aspectos destacados de los beneficiarios y perspectivas de los proveedores, publicado en diciembre de 2023, analiza la telesalud dentro de la prevención y la atención de la salud conductual, compartiendo las perspectivas de los proveedores a partir de datos cualitativos junto con el trabajo de los socios beneficiarios. Servicios para la familia y la comunidad de Caridades Católicas, Dr. Michael Hasselberg y el Universidad de Rochester, UConnectCare y el Grupo de trabajo sobre opioides de Genesee-Orleans-Wyoming, que vienen implementando e innovando en este espacio. Más allá de la telesalud, estos esfuerzos ofrecen ejemplos convincentes de cómo nuestros socios, con el tiempo y impulsados por la perseverancia y la colaboración, tradujeron ideas audaces y con visión de futuro en nuevos modelos de servicios e iniciativas con impacto a escala.
Haga clic en el botón a continuación para abrir la Historia de Impacto, Telesalud: nuevos desarrollos, beneficiario Focos y perspectivas de los proveedores:
Mejorar la calidad y reducir el costo de la atención médica fueron las motivaciones de un esfuerzo comunitario para convertir a un sistema electrónico para el mantenimiento de registros y el intercambio de información médica.
El proceso Receta Cómo la comunidad empresarial está ayudando a los proveedores de atención médica locales a mejorar la eficiencia, 2011
Los residentes de la ciudad de Galen, la ciudad de Savannah y la aldea de Clyde están trabajando para implementar un plan de base impulsado por la comunidad para crear nuevas oportunidades para mejorar la salud.
Barbara Zappia, MPA, Greater Rochester Health Foundation: Deborah Puntenney, Ph.D. Universidad Northwestern, Instituto ABCD; Lauren Snyder, RN, MPA, Proyecto Our Town Rocks, Red de Salud Rural S2AY, enero de 2013
Ayudar a las personas a liderar con sus fortalezas: el nuevo camino a seguir para un vecindario más saludable, 2011
Unir a los vecinos del campo para siempre: una zona rural basada en sus fortalezas e inspira una acción saludable, 2011
Desarrollo comunitario basado en activos, Deborah Puntenney, Ph.D. Universidad Northwestern, Instituto ABCD, marzo de 2011
El desarrollo de la primera infancia es fundamental para el desarrollo positivo, social, físico posterior
salud y resultados de salud mental (Consejo Científico Nacional sobre el Niño en Desarrollo, 2007).
El 9 de enero de 2018, el Grupo de Trabajo de Implementación organizó la Cumbre de Aumento de la Resiliencia en St. John Fisher College. La Cumbre reunió a líderes de múltiples disciplinas profesionales para promover un enfoque integral para promover la salud social y emocional de los niños y sus familias, y para planificar y construir acciones de prevención intersectoriales. Los materiales de la Cumbre Raising Resilience Summit están disponibles en el sitio web de Finger Lakes ACE Connection. Finger Lakes ACE Connection promueve un enfoque colaborativo para crear conciencia sobre las experiencias adversas de la niñez e impulsar cambios de sistemas sostenibles para impactar la resiliencia de la comunidad. Lo invitamos a convertirse en miembro de este recurso en línea gratuito y publicar, compartir, aprender y conectarse.
A fines de 2017, el Grupo de Trabajo de Implementación comenzó sus esfuerzos para ayudar a las organizaciones a estar más informadas sobre el trauma. Los miembros del Grupo de Trabajo compartieron la presentación "Tomando Acción: Construyendo Resiliencia" para alentar a los grupos y organizaciones a ser más receptivos al trauma a través de autoevaluaciones organizacionales, capacitación en atención informada sobre trauma y humildad cultural, capacitación en primeros auxilios de salud mental para jóvenes y participación en la escuela -iniciativas basadas en Trauma, Enfermedad y Duelo.
Plan estratégico para la prevención del sobrepeso y la obesidad infantil en el condado de Monroe NY 2007-2017
En 2016, la Comisión de Salud Mental Infantil de la Fundación de Salud de Greater Rochester en Finger Lakes presentó un informe que identificó brechas en la atención de salud conductual para los niños de nuestra región. Más de 150 líderes comunitarios y de atención médica se unieron para discutir los desafíos que enfrentan los niños de nuestra región y cómo podemos trabajar juntos para marcar la diferencia. Lea el convincente informe: Crisis in Care.
A medida que nuestros beneficiarios concluyen el trabajo de sus programas, trabajamos con evaluadores externos independientes y objetivos para evaluar y determinar el impacto de cada iniciativa. Los informes de evaluación son miradas retrospectivas honestas de cada programa, documentando los resultados del proceso y los resultados y compartiendo las lecciones aprendidas.
Lanzado en 2013, este programa innovador se diseñó para ayudar a los pacientes cardíacos a lograr el éxito con su régimen de tratamiento posaguda, algo que es especialmente importante para los pacientes cardíacos mayores que tienen un mayor riesgo de complicaciones.
En 2011, como resultado de la creciente población de refugiados, se lanzó un proyecto innovador para mejorar la calidad de los servicios de interpretación de idiomas en los centros de salud.
Este proyecto de 2010 apoyó el trabajo de las agencias de servicios para personas mayores en el condado de Monroe para identificar y tratar mejor la depresión entre los adultos mayores.
En 2010 se financió un programa para mejorar la identificación y el tratamiento de pacientes con riesgo de depresión en dos centros de salud comunitarios.
