Qué Estamos Aprendiendo

Nuestro Impacto

La Greater Rochester Health Foundation está comprometida con el uso de la evaluación con el propósito principal de aprender entre el personal de la Fundación y los miembros de la junta, los beneficiarios, los socios, las comunidades y los campos. Nos esforzamos por lograr prácticas de evaluación y aprendizaje que generen conocimientos prácticos, respalden la mejora continua y defiendan los principios de equidad.

Aprender significa que estamos reflexionando sobre nuestras prácticas individuales y organizacionales, haciendo preguntas y analizando información sistemáticamente, y tomando medidas para crecer y mejorar. El aprendizaje nos ayuda a lograr nuestros objetivos al permitirnos:

Nuestro viaje de equidad

En Greater Rochester Health Foundation, hemos estado en un viaje intencional de equidad racial desde 2016, apoyando y participando en el trabajo de impacto colectivo del St. Joseph's Neighborhood Center sobre el racismo estructural que se convirtió en el Iniciativa de justicia y equidad racial (REJI) y ahora yoRacismo interrumpido en la Liga Urbana.

 

A través de reuniones comunitarias y discusiones con el personal, hemos buscado participar en un aprendizaje profundo y un diálogo honesto sobre el racismo institucional, el sesgo implícito, las microagresiones y el privilegio de los blancos. Además de comprender mejor las consecuencias del racismo estructural para la salud de nuestra región, estamos considerando cómo lo hemos perpetuado, a veces, dentro de nuestra organización y nuestro campo, y estamos tomando medidas correctivas para corregir estos errores.

A través de nuestra participación en REJI, hemos formado un "Equipo de Cambio" que ha estado liderando nuestro trabajo de equidad interna durante los últimos años, así como un grupo de afinidad en el que el personal blanco está reflexionando sobre el impacto de la cultura de supremacía blanca en nuestra organización. normas, políticas y prácticas, y actuando sobre la responsabilidad de desmantelarlo.

 

Cuando el Grupo Agenda Negra (BAG) lanzó la declaración “El racismo como crisis de salud pública” en mayo de 2020, codificó —en una serie de declaraciones profundas— todo el trabajo que veníamos haciendo internamente y brindó una nueva oportunidad para expresar nuestros valores. Como ha enfatizado el BAG, reconocemos que esta crisis exige más que declaraciones y transacciones: demanda una acción transformadora sostenida.

 

Durante los últimos años, nos hemos centrado en diversificar nuestro equipo para asegurar una combinación sólida de experiencia, tanto vivida como profesional, así como la representación de las muchas comunidades a las que servimos. Hemos estado revisando y cambiando políticas y prácticas para convertirnos en una organización más equitativa e inclusiva. Además, estamos incorporando competencias de Equidad, Diversidad e Inclusión (EDI) en la evaluación del desempeño y planes de crecimiento profesional, como la búsqueda de un miembro del personal para obtener una Certificación Profesional de Diversidad. 

En Health Foundation, estamos comprometidos a centrar la equidad racial y de salud en todas nuestras operaciones, e invitamos a la comunidad a que nos ayude a responsabilizarnos de este trabajo. Además de nuestros esfuerzos internos, esto incluye:
Al promover los esfuerzos antirracistas dentro de nuestra propia organización y de nuestros socios, fortalecemos nuestra región en su conjunto.

Escuchando a nuestros beneficiarios

La asociación es un núcleo valor de la Health Foundation: creemos que nuestras asociaciones son nuestro recurso más valioso para promover nuestra misión de construir una región más saludable donde todas las personas puedan prosperar. Estamos comprometidos a escuchar y aprender de nuestros socios mientras nos esforzamos por ser más que un financiador, sino un amplificador, un multiplicador y un conector.  

En la primavera de 2020, contratamos Centro para la filantropía eficaz para llevar a cabo el Informe de percepción del beneficiario (GPR) para obtener comentarios completos sobre nuestro desempeño y la experiencia de nuestros beneficiarios trabajando con nosotros. Agradecemos a todos los que generosamente compartieron su tiempo y comentarios sobre la encuesta. Por favor hacer clic Aquí para obtener un resumen de los resultados y los compromisos y cambios relacionados que estamos realizando. 

Planeamos realizar el GPR cada pocos años para realizar un seguimiento formal de nuestro desempeño a lo largo del tiempo. Por supuesto, agradecemos y agradecemos sus comentarios sobre cómo lo estamos haciendo y cómo podemos mejorar en cualquier momento, y continuaremos manteniéndolos informados sobre nuestro trabajo y nuestro progreso en estas áreas.  

Respuesta a la encuesta sobre subvenciones de salud comunitaria

Actualización del 13 de diciembre de 2019: Dado que 2019 es el sexto año del Programa de Subvenciones de Salud Comunitaria en la Fundación de Salud de Greater Rochester, decidimos hacer una revisión integral de esta oportunidad de subvención. Como parte de esta revisión, desarrollamos una encuesta confidencial para nuestros beneficiarios y solicitantes, que se cerró en septiembre de 2019.
Resultados clave de la encuesta de subvenciones de salud comunitaria 2019

Como nuestros socios, su posición para brindar comentarios sinceros sobre el programa nos ayudará a impulsar nuestros continuos esfuerzos de mejora. Gracias a todos los que participaron; apreciamos las respuestas honestas y reflexivas. Haga clic en el cuadro a la derecha para ver nuestra respuesta a los resultados de la encuesta. Si tiene alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto conmigo. Pueden llamarme al (585) 258-1703 o por correo electrónico a hstark@thegrhf.org.

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(La Greater Rochester Health Foundation) son patrocinadores financieros desde hace mucho tiempo del Proyecto Esperanza y Parques Saludables de la Corporación Iberoamericana de Desarrollo, que han ayudado a revitalizar el vecindario de El Camino y han empoderado a los residentes para seguir trabajando en el renacimiento del área. La Greater Rochester Health Foundation también financia muchas de las becas para los programas de nuestros becarios ibero, lo que ayuda a que la universidad sea una realidad para los estudiantes latinos que lo merecen.
Angélica Pérez-Delgado, presidenta y directora ejecutiva, Ibero-American Action League, Inc.
La Fundación sabe que el cambio real no se puede dictar de arriba hacia abajo, sino que debe surgir de las preocupaciones y prioridades de las familias. No solo apoyan nuestro compromiso con la voz de la comunidad, sino que caminan por el camino, asegurándose de que las familias sean parte de su proceso de toma de decisiones, ayudando a establecer prioridades y desarrollar estrategias.
Wade Norwood
La Greater Rochester Health Foundation se encuentra en la intersección de la política de atención médica, la defensa y el apoyo comunitario. En 2016, la Comisión de Salud Mental Infantil de la Fundación de Salud en Finger Lakes presentó un informe que identificó brechas en la atención de la salud conductual para los niños de nuestra región. En 2017, se me pidió que copresidiera el Grupo de Trabajo de Implementación para abordar los hallazgos críticos en ese informe. Colectivamente, estamos ayudando a las organizaciones a estar más informadas sobre el trauma y agradezco el liderazgo de quienes están involucrados en este esfuerzo crítico. 
Dr. Shaun Nelms
El apoyo brindado por la Greater Rochester Health Foundation ha sido fundamental para educar a los miembros de la Asociación de enfermeras negras de Rochester para que apoyen mejor a la comunidad, comprometiéndose con su lema de" Bridging the Gap."
Dra. Yvette Conyers, DNP, MS, RN, FNP-C, CTN-B
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Informes y presentaciones

Prestación de Atención Médica

Pasar a la electrónica en la atención médica

Mejorar la calidad y reducir el costo de la atención médica fueron las motivaciones de un esfuerzo comunitario para convertir a un sistema electrónico para el mantenimiento de registros y el intercambio de información médica.

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El proceso Receta

El proceso Receta Cómo la comunidad empresarial está ayudando a los proveedores de atención médica locales a mejorar la eficiencia, 2011

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Mejoria del Estado de Salud de la Comunidad

REMONTARSE

Los residentes de la ciudad de Galen, la ciudad de Savannah y la aldea de Clyde están trabajando para implementar un plan de base impulsado por la comunidad para crear nuevas oportunidades para mejorar la salud.

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PASOS

Aprovechar los talentos y los recursos de una comunidad para adoptar una vida saludable: los residentes reconocen y actúan para mejorar la salud de la comunidad, 2018

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Proyecto HOPE

Ayudar a las personas a liderar con sus fortalezas: el nuevo camino a seguir para un vecindario más saludable, 2011

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Our Town Rocks

Unir a los vecinos del campo para siempre: una zona rural basada en sus fortalezas e inspira una acción saludable, 2011

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Salud social y emocional de los niños

Informe de escaneo de atención temprana

El desarrollo de la primera infancia es fundamental para el desarrollo positivo, social, físico posterior
salud y resultados de salud mental (Consejo Científico Nacional sobre el Niño en Desarrollo, 2007).

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la Cumbre de Aumento de la Resiliencia

El 9 de enero de 2018, el Grupo de Trabajo de Implementación organizó la Cumbre de Aumento de la Resiliencia en St. John Fisher College. La Cumbre reunió a líderes de múltiples disciplinas profesionales para promover un enfoque integral para promover la salud social y emocional de los niños y sus familias, y para planificar y construir acciones de prevención intersectoriales. Los materiales de la Cumbre Raising Resilience Summit están disponibles en el sitio web de Finger Lakes ACE Connection. Finger Lakes ACE Connection promueve un enfoque colaborativo para crear conciencia sobre las experiencias adversas de la niñez e impulsar cambios de sistemas sostenibles para impactar la resiliencia de la comunidad. Lo invitamos a convertirse en miembro de este recurso en línea gratuito y publicar, compartir, aprender y conectarse.

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Tomando Acción: Construyendo Resiliencia

A fines de 2017, el Grupo de Trabajo de Implementación comenzó sus esfuerzos para ayudar a las organizaciones a estar más informadas sobre el trauma. Los miembros del Grupo de Trabajo compartieron la presentación "Tomando Acción: Construyendo Resiliencia" para alentar a los grupos y organizaciones a ser más receptivos al trauma a través de autoevaluaciones organizacionales, capacitación en atención informada sobre trauma y humildad cultural, capacitación en primeros auxilios de salud mental para jóvenes y participación en la escuela -iniciativas basadas en Trauma, Enfermedad y Duelo.

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Crisis en la Atención

En 2016, la Comisión de Salud Mental Infantil de la Fundación de Salud de Greater Rochester en Finger Lakes presentó un informe que identificó brechas en la atención de salud conductual para los niños de nuestra región. Más de 150 líderes comunitarios y de atención médica se unieron para discutir los desafíos que enfrentan los niños de nuestra región y cómo podemos trabajar juntos para marcar la diferencia. Lea el convincente informe: Crisis in Care.

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Más sobre nuestro enfoque juvenil

El Grupo de Trabajo de Implementación de la Iniciativa Greater Rochester para la Salud Social y Emocional de los Niños

Convocado por la Greater Rochester Health Foundation, el Grupo de Trabajo de Implementación es un grupo con representantes de un sector transversal de la comunidad. La misión del Grupo de Trabajo de Implementación es desafiar el status quo e inspirar acciones que mejorarán significativamente la salud social y emocional de los niños en todo el área metropolitana de Rochester. El Grupo de Trabajo de Implementación ha priorizado su enfoque inicial en la respuesta y prevención del trauma.

A continuación se enumeran ejemplos de sus esfuerzos. Para obtener más información, comuníquese con Anita Black.
Futuros saludables y equitativos

Las experiencias de la primera infancia afectan la salud, los logros y el bienestar a lo largo de la vida. Lanzado en 2017, Healthy Futures es una estrategia de diez años para mejorar la salud y el bienestar de los niños de 0 a 8 años en el área de Greater Rochester. En el corazón de la estrategia Healthy Futures está la salud integral del niño: apoyar la salud física, cognitiva, social y emocional de los niños fomentando relaciones saludables, garantizando entornos seguros, cultivando habilidades y competencias y desarrollando hábitos saludables. Healthy Futures incluye esfuerzos para asociarse con padres, escuelas y proveedores; desarrollar capacidad organizativa y de sistemas; y abogar por cambios de política que apoyen mejor la salud integral del niño en nuestra comunidad. Haga clic aquí para obtener más información sobre la estrategia Healthy Futures.

Estudios de Resultados

A medida que nuestros beneficiarios concluyen el trabajo de sus programas, trabajamos con evaluadores externos independientes y objetivos para evaluar y determinar el impacto de cada iniciativa. Los informes de evaluación son miradas retrospectivas honestas de cada programa, documentando los resultados del proceso y los resultados y compartiendo las lecciones aprendidas.

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